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最早接受香港經濟輻射的深圳，是世界經濟輻射帶的樞紐城市，有著開展國際貿易的先天優勢，很多港資的電子、配件、塑膠、紡織品等，都將制造工廠設在了深圳。
美迪特集團公司80后CEO歐陽學君（Aljun）回憶：在他們進入深圳寶安第一年就先后有10多家類似的電子廠落戶于此，經過三年發展，這邊已經形成了完整的、與生產能力相匹配的產業鏈�！拔覀冊诩爸苓叺貐^的核心供應商就有200多家，確保了更低價格和更高效的供應。我們原材料主要是在珠三角取得，企業考慮的是成本、客戶、原材料這些條件�！泵赖咸刎撠熑巳缡钦f。
美迪特集團CEO 歐陽學君 Aljun
經過20多年發展的珠三角已經形成了完整的、與生產能力相匹配的產業鏈、原材料采購鏈，眾多配套體系的建立，使企業在深圳的發展帶來了巨大的機會。于是2005年，美迪特實業（香港）有限公司在深圳寶安區成立了深圳美創奇電子科技有限公司，一直堅定走技術,走品牌化的道路，通過三年的研發與電子產品生產經驗。成為深圳電子信息產業升級的新亮點，包括待機系統，完整的用戶界面，功能軟件，自主研發低功耗的電源，并且是國內外首個靠自主研發生產HDMI輸出的硬盤播放器廠商。
總結美迪特（MIDTE）的經驗我們不難發現，借助進出口價格結構的變化，以及由于人民幣升值引起的出口企業利潤下降及沿海出口企業效益滑坡，此時調整產業與產品結構應是成本較低的階段。在其它與中國競爭的發展中國家陷入經濟危機的時候，中國傳統產業的優化與轉型，可以使中國在較短的時間內爭取到轉型與升級的機會。
人民幣的升值就是迫使我們的企業進行產業升級，如果有沒這場金融危機，中國企業的產業升級還要更長的時間。與此同時，我們看到了一些企業意識很強烈，政府鼓勵提倡又對企業的產業升級有推運的作用，這樣達到良性循環。
美迪特集團CEO歐陽學君(Aljun)在介紹深圳的區位優勢時候，舉例到“從位于深圳寶安美創奇的工廠出發，不論是到香港，還是到廣州，都只需花不到一個小時的時間，且其配套企業也幾乎都分布在周邊25分鐘的交通圈以內，京九鐵路、廣深鐵路加上四通八達的高速路網，對于我們這類外貿型的企業是十分有利的。” 美迪特集團CEO歐陽學君（Aljun）在談到為什么會扎根深圳時表示：“產品生產配套供應鏈完善；勞務人員可塑性強，創新意識也很好；深圳的電子產品配套體系已趨完善；深圳政府打造國際物流中心，設立多個港口，能夠借助其物流的優勢，迅速把產品發向世界各地。
內需的不斷上升，為美迪特制造打造了一個龐大的市場空間。“美迪特所在的珠三角本來就是一個龐大的市場。向內向外走都很容易，這樣的貿易優勢是其他地方很難取代的�！泵赖咸貧W陽學君在接受記者采訪時強調，深圳擁有先天的氛圍和自有市場，是工廠與市場結合在一起的典型。雖然今年經濟形勢對出口市場有沖擊，但是依靠中小企業外貿中靈活多變的特征，成為出口行業內的另類。
從07年開始延續的倒閉熱潮中，到08年“經濟危機”和“過冬”，金融危機引發的經濟危機使這種變化來得過于猛烈，在談到這一情形時，深圳發改委強調說“即使沒有經濟危機波及，深圳每年還是要淘汰一批企業的，比如一些能源消耗高、技術落后、規模小、依靠勞動密集和從事簡單加工等類型的企業”
事實證明，倒下去的企業大多數都是高污染高能耗、勞動密集型企業，這樣的企業在能源價格高企、勞動力成本增加、環保壓力增大的情況下，選擇自行滅亡或破產，是自然現象，也是優勝劣汰和產業升級與結構調整的必然。
縱觀另一方面，低附加值的經營模式，產業鏈的低端為經濟學家所詬病，并總是呼喚金融市場扶持企業產業升級，誠然，一些企業家寄希望政府體系扶持這沒有錯，但更多企業家是飲鴆止渴，撈一把就走的心態。在眾多的企業中看到認清事物的本質企業家，勢必從戰略上走得更遠。
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