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2009年2月14日，為期兩天的佳杰科技（中國）FY08總結暨FY09計劃會議在北京召開。佳杰科技（中國）首席執行長兼總裁馮錦桃先生、ECS集團董事局主席李佳林先生，攜同公司總裁組全體成員，佳杰科技全體高級員工及特邀代表，列席參加了此次會議。
本次年度工作總結計劃會議主題是“承前啟后，厚積薄發”，向大家展示的是一個盡管在劣勢環境里，依然保持積極向上和執著進取的佳杰團隊精神風貌。大會議題劃分為兩個部分。第一部分是Foong總和群組總裁向與會全體報告08工作回顧及09工作展望，以及李主席談其管理文化；第二部分是增值、海量、職能三大群組分會場討論，總結過去，計劃未來。
Foong的報告主要從“回顧08”、“展望09”兩個角度入手，對社會環境、市場環境、業務發展和團隊建設等方面進行了總結，提出了2009年公司整體經營目標，制定了2009年五項經營策略。Foong充分肯定08年佳杰員工在劣勢面前依然保持著統一進取的精神，并為公司發展做出了不懈努力。他要求09年要繼續保持住核心團隊的持續發展，把握住市場動蕩所帶來的新機會，繼續鞏固公司在中國、集團以及亞太的地位�！ ≡贔oong看來，目前佳杰中國這個團隊，是非常優秀的一支隊伍，戰斗力鼎盛，團隊配合也最和諧，所以他很有信心在資源和發展方面，佳杰中國將會引導佳杰集團及亞太六國的成長和發展。
2009年，是佳杰科技中國3*3規劃的最后一年，也是為第四個三年計劃順利起航，培養和儲備人才的關鍵一年；同時，公司還將在企業精細化管理方面不斷歷練，繼續深化，以確保為三個三年計劃之后更重要的戰略計劃做充足準備。
李主席在會中與全體員工分享了他的管理文化，他用《我也有一個夢想》的標題，深入淺出的完美解釋了他的管理哲學。
總結計劃會上，三大群組總裁也嚴正誓師，分別向與會人員展示了過去經驗總結，以及展望2009年群組戰略規劃。
接下來安排的是一天半群組分場討論會。組織行為風格迥異的三大群組，卻擁有著相同的、為事業共謀發展的終極目標。他們有時言語措辭犀利,有時客觀見解矛盾尖銳…….語言碰撞和思想交融之后，相信這幾支精英團隊，能夠在新的財年，為公司發展創造更多的華麗業績。
14日晚，集團對08財年，為公司的進步和發展做出了卓越貢獻的群組事業部以及分公司，進行了表彰。
回顧2008，這一年對佳杰來說，是個籌備之年，團結之年，考驗之年，也是機會之年。2008已經過去，2009年，我們已經揚帆起航了！不要挺下腳步，裝滿信心，裝滿能量，相信前方風景正美，我們要走得更遠！
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文章來源：中國投影網
