效益引起煤炭信息化“遲到”

　　據了解目前，中國的煤炭行業中80%以上的企事業單位沒有將信息化建設費用列入自己的預算，而國外發達國家的信息化投入約占營業收入的2%。這反映出中國煤炭企業信息化投入的嚴重不足，這也是煤炭行業信息化建設滯后的主要問題之一。據中國煤炭工業協會信息化分會副會長王士誠教授表示，中國煤炭行業企業信息化起步并不晚，而且，還起到了較好的行業帶頭作用，但是由于前幾年煤炭行業全部虧損，在扭虧增盈的過程中，企業遇到了很大的困難，在進展當中逐漸趨向緩慢，有些落后于其他的行業。

　　“煤炭行業信息化的發展，與其他行業如電力、石油等相比，要明顯落后。”山西晉煤（集團）計算機中心負責人解釋到，落后的原因是，煤炭行業在1997～2001年一直比較困難，面臨生存的壓力，因此很少有資金投入信息化建設。煤炭行業的信息化建設于2001–2002年才開始起步。這個時期，大多數煤炭企業都感到了經營狀況趨緩，國家對于煤炭企業特別是對安全生產提出了指令性的要求，一些大型的煤炭集團開始把信息化納入議事日程著手進行規劃和建設。就在此時，山西晉煤（集團）開始關注類似V2視頻會議系統這樣投入少、效能高的信息化利器。

　　投入少回報高 軟件視頻會議獲青睞

　　國內目前的煤炭企業，多數是集團企業，不屬于單一行業。在一個集團中，煤炭行業的產值可能僅僅占到其產值的一半，化工、制造、發電等占到整個集團產值的一半甚至更多，各個集團之間規模、構成單元以及發展現狀存在很大的不同，因此，在信息化建設過程中，很少能夠在實施中找到可參考案例，一切都需要依靠自己來摸索。如何把集團原有的各個系統在預算少的情況下整合為一個統一的系統，這是一大難題。

　　由于煤炭行業的特殊性，因此考慮信息化建設的當中不僅僅是考慮部署一般ERP軟件的問題。據了解，大多數煤炭企業信息化工作必須且必然包括信息化管理、自然條件的監測監控、采礦過程的監測監控等等。據初步統計截止到現在，有些企業，通過信息化管理手段與方法，一年可以省三、四百萬的資金。

　　山西晉煤集團在信息化上共投入了數百萬元，建成后的V2視頻會議系統為晉煤集團提供一個高度綜合的音、視頻和網絡通訊的高質量系統。利用這套系統，晉煤集團可隨時隨地就任何突發安全事件召開緊急會議，對安全工作做出快速部署，將傳統的單線溝通擴展到整個管理部門和下屬機構，為安全生產做出新的貢獻，并有效降低管理成本，使得管理水平整個上了一個臺階。即使在瓦斯含量很大的情況下，也沒有出現過任何安全生產事故。晉煤集團領導層對V2視頻會議系統無論是售前試用系統服務還是售后完善系統服務都表示出非常地認可。

　　黑龍江煤礦集團信息化工作做得也比較有聲有色。剛開始，財務軟件發揮了作用，接下來，它并沒有像其他企業那樣先上馬ERP系統，而是率先引用了V2視頻會議系統，因為他們意識到了自身管理問題的重要性。為了解決降低企業溝通成本、控制業務流程等諸多管理難題，黑龍江煤礦集團通過V2視頻會議系統在企業內部實現了更加靈活、機動的指揮調度，從而保證企業許多業務在事前、事中、事后得到有效控制，達到企業經營管理“一切皆可控”、“透明化”的效果。在這個前提下，黑龍江煤礦集團的信息化建設很快切入了管理領域，并以此為契機，進一步將信息化建設的觸角延伸到公司業務的各個層面，這是煤礦信息化的一種創新。

　　能源行業是國民經濟的基礎行業，也是國家的支柱性行業。近幾年連續的能源短缺現象使能源行業備受關注，電荒、煤荒、油荒現象引起廣泛重視。與此同時，能源各行業為了提高生產效率、提高管理水平、降低成本、保證安全生產，加大了對軟件視頻會議的投入力度，也加快了能源行業信息化建設的步伐。目前，已有如中國石油天然氣管理局、中國聯合石油、克拉瑪依油田、河北開灤煤礦、吉林油田、昆侖潤滑油等全國幾十家知名的能源企事業單位部署應用了V2視頻會議系統，同時，由于V2視頻會議系統的出色表現，以及所帶來的效率提高和費用節省，受到了更多能源公司的關注。據相關財務公司的計算，僅差旅費用這一項，V2視頻會議系統每年就能為能源企業節省近百萬元。

　　3至5年內煤炭將銜接視頻會議

　　許多人認為煤炭企業的信息化建設是錦上添花，筆者則認為煤炭企業信息化是必須推行的關鍵工作。中國的煤炭企業現今正面臨著嚴重的競爭態勢。一方面要與國外煤炭公司以及供應商等同行業競爭對手，拼服務質量和價格，另一方面要針對上游需求取得小煤礦、國外煤礦等多方面的供應，同時，下游的電力系統等客戶也需要大力鞏固和拓展，只有保證這些環節上的戰略主動性才能保證競爭優勢。而這些工作的成敗取決于煤炭企業工作效率的提高、自身成本的降低以及服務水平的提高，取決于企業與外部環境的溝通、協調和反應能力。

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文章來源：中國投影網