5年來企業產值翻了兩番多，但廠區土地面積沒擴大1平方米。面對日益緊張的土地資源，音王集團跳出傳統做法，向空間要土地，走上了一條節約集約用地之路，并成為全市典型。

　　音王集團是一家集音頻設備研發、生產、銷售于一體的國家級高新技術企業，為中國最大的音響設備及器材供應商之一。

　　近年來，集團堅持走土地資源節約型發展之路，5年來企業產值翻了兩番多，但廠區土地面積沒擴大1平方米。

　　妙招之一是加高廠房，向空間要土地。2002年年底，音王集團動工興建工業城。為便于今后的靈活利用，每棟均采用混凝土框架結構，且單體面積大，均在1萬平方米以上。每棟廠房均在3層以上，最高的一棟達6層，一層安排加工車間，組裝車間則均安排在二層以上。

　　其次整合車間，向高效要土地，自2005年起，音王逐步將占地面積大的壓鑄、五金等生產環節外包到浙江衢州等地，確保了更大的高端產品發展空間，以提高單位土地產出率。2007年，音王將原來的20個車間合并為現在的14個，并將倉庫的單層小規格貨架全部改為多層式大規格貨架。

　　地盡其用，向多功能要土地，這是妙招之三。在音王廠區內，酒店和員工宿舍相通，成為宿舍樓的組成部分；籃球場建在員工宿舍樓四面圍合的天井中；體育館則“上移”到一棟廠房的頂層六樓，既是公司音響、功放等新產品的試聽演示中心，又是公司大型會議、大型娛樂活動中心；企業鍋爐房和警衛室拼在一起；辦公樓屋頂被建成一個漂亮的花園。

　　音王集團廠區的容積率處于全市、全省乃至全國同行業前列。根據管理模式和生產的高端產品市場前景，目前公司除了員工宿舍有點不夠用外，辦公樓和廠房5至8年內不擴容也能滿足需要。

作者：俞珠飛

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文章來源：鄞州日報