在2009年國際金融危機中，作為國內電聲行業(yè)龍頭企業(yè)的國光通過加強產品研發(fā)、加快技術創(chuàng)新，把握國際產業(yè)轉移的機遇，公司2009年實現(xiàn)銷售收入10。42億元，凈利潤1.11億元，分別比上年同期增長了5.85%和24.41%.。4月13日，中央電視臺經濟頻道記者到我司一行，就國光如何迅速走出金融危機困境、保持較高盈利增長等問題采訪了公司董事長周海昌。采訪內容于4月14日晚間的中央電視臺經濟頻道《市場分析室》節(jié)目播出，對公司作了積極有利的正面宣傳。

　　面對央視記者“公司如何應對金融危機”的提問，周董答道，在金融危機對出口企業(yè)沖擊大的不利環(huán)境下,2009年公司的目標是“在危機中保增長”（即保持銷售收入和盈利的雙增長），對此國光應對金融危機采取了具體許多措施。2009年生產材料價格下降，人民幣匯率穩(wěn)定，工業(yè)用電有保障，以及政府不斷出臺一些扶持企業(yè)發(fā)展的政策，對生產制造業(yè)十分有利。公司加大了技術研發(fā)的投入，與國內外多家大學和研究機構聯(lián)合共同研發(fā)，增強了企業(yè)的核心技術；并通過與客戶聯(lián)合開發(fā)，或是完成研發(fā)后再將產品推薦給客戶這種渠道，在2009年下半年有力扭轉訂單減少的趨勢。

　　對于國光的發(fā)展方向，周董表示，公司會一直圍繞聲學及相關產業(yè)去進行，力爭保證產品的品質，做到高保真。近幾年公司通過加快技術創(chuàng)新，來把握國際產業(yè)轉移的機遇；通過加強研發(fā)，掌握與客戶議價的話事權,2010年公司第一季度利潤將同比增長150%~200%。

　　隨著改革開放的發(fā)展，國內民眾的生活水平日益提升，對休閑娛樂的需求也愈來愈大。2010年，國光產品將繼續(xù)做大海外市場外,開始開拓內銷市場。2009年公司收購了美加、愛威音響100%的股權，取得愛浪、愛威等品牌的獨家永久使用權，以及日本山水音響品牌在中國的經營授權，今年公司希望通過愛浪在全國1000多個網點的銷售經營渠道，做大內銷。公司目前正在進行人員、資源的整合和新產品開發(fā)等工作，爭取下半年推出新的產品，在明、后年取得較好的增長。

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文章來源：音響網