國慶60周年天安門廣場人民英雄紀念碑兩側(cè),兩塊總面積達500平方米的LED顯示屏的“心臟”,就來自士蘭明芯。

　　雖然中國證監(jiān)會尚未批復杭州士蘭微(600460.SH)定向增發(fā)擴產(chǎn)LED項目的方案,但子公司杭州士蘭明芯科技有限公司總經(jīng)理江忠永已經(jīng)躊躇滿志。

　　“這次士蘭微定向增發(fā)募集資金6億元,其中5億元將用于高亮度LED芯片生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目。”江忠永透露,“很多客戶把全年的計劃交給我,即使我們提高一倍產(chǎn)能都滿足不了客戶的需求。”

　　“士蘭明芯做什么,我們就撤”

　　“雖然我們的規(guī)模優(yōu)勢不及一些企業(yè);而且我們有一半的外延片到外面采購,這意味著我們還要與他們分享一部分利潤,但我們的毛利率卻是全國最高的。”江忠永透露,“2010年第一季度士蘭明芯的毛利率達到48%,如果我們的外延片全部自己生產(chǎn),毛利率將會超過60%,這是很多人不可想象的!”

　　與同行動輒十幾億元的投資相比,士蘭明芯所投資的資金并不是最高的,僅有2億元的注冊資本;但是士蘭明芯無與倫比的盈利能力,讓一些競爭者望而卻步,甚至有同行戲稱：“士蘭明芯做什么,我們就撤。”

　　士蘭明芯富有競爭力的盈利能力,與其穩(wěn)健的投資步伐密不可分。江忠永認為,2004年成立士蘭明芯,當時藍綠光芯片的工藝方案剛走向成熟;而此次增發(fā)擴產(chǎn),是源于LED產(chǎn)業(yè)化走向成熟。“我們兩次重大投資,基本上處于最好的點位。這樣走的彎路少,付出的代價小,投資的錢風險就小。”他這樣說。

　　士蘭明芯的投資擴產(chǎn),是被市場需求“逼著”走的。目前士蘭明芯擁有8臺MOCVD,但其生產(chǎn)的外延片依然不能滿足下游芯片的生產(chǎn)需求。不過江忠永依然沒有被火熱的市場沖昏頭腦,他預計現(xiàn)有的MOCVD設備在3年之后將被淘汰,到那時每臺200多萬美元的設備便會成為“雞肋”。

　　當前市場主流的藍綠光芯片是2寸芯片,但在江忠永看來,2寸芯片將很快過度到4寸芯片。他說：“2寸芯片在3年后將會很被動,4寸芯片將會有較長的生命周期,我預計是10-20年。”目前全球MOCVD主要供應商僅有2家,壟斷的市場導致設備價格昂貴,因此江忠永時刻給自己敲響警鐘控制發(fā)展步伐,“每年30%-50%的發(fā)展速度還可以,如果以一年翻好幾倍的速度增長,會導致很多問題”。

　　士蘭明芯現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)LED芯片60億粒,外延片15萬片。2010年3月底,士蘭微向證監(jiān)會遞交了定向增發(fā)方案,募集資金主要投入高亮度LED芯片生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目。本次募集資金項目建成后,士蘭明芯可實現(xiàn)年產(chǎn)高亮度LED芯片132億粒、外延片72萬片的生產(chǎn)規(guī)模。
　　
　　江忠永似乎對目前被需求逼著走的狀態(tài)很滿意,與一般的企業(yè)先擴產(chǎn)再去找銷路相比,士蘭明芯顯然掌握了更大的主動權(quán)。江忠永希望,通過慢慢擴充規(guī)模,在3-5年之后士蘭明芯能夠從毛利率全國第一變成規(guī)模與品牌全國第一。

　　躋身封裝業(yè)世界第一方陣

　　2010年年初,江忠永參加了國慶60周年天安門廣場LED大屏幕建設表彰大會。原來,人民英雄紀念碑兩側(cè)的兩塊總面積達500平方米的LED顯示屏,創(chuàng)下世界廣場LED顯示屏規(guī)模之最,而其“心臟”就來自士蘭明芯。江忠永說：“LED芯片是士蘭明芯的主打產(chǎn)品,在彩屏應用領域的市場占有率已超過50%。”

　　經(jīng)過近6年的生產(chǎn)調(diào)試,目前士蘭明芯生產(chǎn)的外延片質(zhì)量已經(jīng)可以與全球一流的企業(yè)媲美。江忠永透露：“我們的質(zhì)量控制水平全國領先,比如7.5納米范圍內(nèi)的外延片對檔率我們能達到91%,比大多數(shù)同行產(chǎn)品高10個百分點。”

　　同為士蘭微電子旗下的士蘭明芯與士蘭集成隔一條馬路相望,而江忠永曾經(jīng)擔任過士蘭集成的常務副總裁。士蘭明芯不僅可以與士蘭集成資源共享,甚至廠房都是按照士蘭集成的標準設計的。江忠永把士蘭明芯的質(zhì)量優(yōu)勢歸結(jié)為其二十多年的集成電路企業(yè)管理經(jīng)驗,他說：“我們把集成電路企業(yè)的管理思路應用到士蘭明芯,畢竟集成電路企業(yè)的管理模式已經(jīng)相對成熟,況且電子企業(yè)的生產(chǎn)本來就有很多相似之處。”

　　與業(yè)內(nèi)多數(shù)人“中國LED封裝產(chǎn)業(yè)還行,芯片產(chǎn)業(yè)不行”的觀點截然相反,江忠永則認為：“我們的芯片產(chǎn)業(yè)與世界一流企業(yè)有差距,但差距不是很大,但封裝產(chǎn)業(yè)的差距比芯片還要大。”

　　江忠永希望給當前有些過熱的LED產(chǎn)業(yè)潑潑冷水,“將來全國LED芯片企業(yè)不會超過10家,而目前500多家的封裝企業(yè),我看了幾年發(fā)現(xiàn)沒有幾家有競爭力,未來能夠留下來的不到20家”。

　　當然,江忠永很自信,士蘭明芯旗下去年7月成立的封裝企業(yè)——杭州美卡樂光電有限公司通過不懈努力能成為“留下來”的全國20家封裝企業(yè)之一。美卡樂憑什么能在競爭激烈的封裝產(chǎn)業(yè)中殺出一條血路•江忠永說：“大陸企業(yè)開始做芯片時,臺灣沒有一家企業(yè)瞧得起我們;但是現(xiàn)在我們迅速成長的事實讓他們不得不對我們刮目相看了。”

　　江忠永堅信,封裝企業(yè)與芯片企業(yè)一樣,只要堅持品牌與品質(zhì)戰(zhàn)略就能夠在未來勝出。他說：“我們不會急于賺錢,為了品牌與品質(zhì),我們可以一年甚至兩年不賣產(chǎn)品,東西沒做好銷售經(jīng)理都不要出去!”

　　士蘭明芯的定位是“做中國質(zhì)量最好的芯”,而江忠永給美卡樂的定位則是“世界第一方陣的封裝企業(yè)”。在他的眼里,成立不到1年的美卡樂已經(jīng)初露鋒芒,“我們的產(chǎn)品失效率、光衰、光形、亮度及一致性等指標已經(jīng)達到世界一流水平。”美卡樂的競爭目標,已經(jīng)指向日亞(Nikkei)、科銳(Cree)等全球LED龍頭企業(yè)。

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