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勤上光電工廠一瞥
勤上光電董事長 李旭亮
廣東省科技廳廳長李興華考察勤上光電
傳統產業如何轉型升級，提升自身的綜合競爭力？這是當前眾所關注的問題。廣東省東莞勤上光電股份有限公司在世界性的金融危機中不但沒有受到波及，反而能重生脫穎，頻創輝煌。究其原因，主要得益于他們能貫徹落實科學發展觀，盡早進行企業的轉型升級。由此可見，誰對科學發展觀的宏旨要義貫徹得早，領悟得深，執行得堅決，誰的變化就大，發展就快，效果就更顯著。
“鳳凰涅槃，浴火重生”的故事，在中國不知道的人幾乎很少。據說這種神鳥500年一次，當其生命力快結束時，便會集梧桐枝以自焚，而后重生不死。重生后的鳳凰其羽更豐，其音更清，其神更髓。當然，神話歸神話，但其不畏痛苦，義無反顧，不斷追求，提升自我的執著精神是值得我們學習的。改革開放以來，尤其是貫徹落實科學發展觀的今天，我國各條戰線同樣涌現了不少與時俱進、銳意創新的鳳凰。他們在各自的領域，努力踐行科學發展觀，大膽地革故鼎新，演繹了一個又一個鳳凰涅槃、浴火重生的動人故事。廣東省東莞勤上光電股份有限公司就是一個例子。他們在瞬息萬變、激烈競爭的市場中，順應時勢潮流，不斷改革創新，加速提升自我。雖然經歷了無數煎熬和痛苦，但最終贏得了華麗轉身，成功地完成了自己產業的轉型升級，迎來了發展的新契機、新高潮。日前，我們專訪了該公司董事長李旭亮先生。
一、 十年創業譜神奇
“我們公司是做照明產業的。公司的名稱之所以叫‘勤上’，是取‘勤勉努力，天天向上’之意。”一見面李旭亮就開門見山，打開了話匣子。從李旭亮的介紹中，我們得知東莞勤上光電股份有限公司是一家LED道路照明、LED背光、LED顯示、LED景觀照明、商用照明、家居照明、太陽能/風能應用、特種照明等產品綜合應用解決方案的供應商。公司集大功率LED路燈、隧道燈等戶外市政照明及室內LED照明系列產品的研發、生產、銷售為一體。產品暢銷海內外，是全球業內成熟應用工程案例最多、技術最領先的企業。也是清華大學LED照明領域戰略合作伙伴，中國LED照明技術標準工作組成員，國家高新技術企業，廣東省LED產業聯盟主席單位。在東莞市、廣東省科技廳及國家各部委的大力支持下，勤上光電大功率LED半導體產業經過多年積累和建設，被列入“國家863計劃”、“國家重點新產品”、“2009年及2010年國家預算內投資項目”，并承擔國家工信部半導體照明產業化資助項目等；作為全球業內成熟應用工程案例最多、技術最領先的企業，勤上光電還承擔了廣東省“千里十萬盞”、 世界氣候組織“千村計劃”大功率LED路燈推廣示范項目重點實施，并主導制定了廣東省“LED路燈”地方標準，全球首創的“智慧寶LED燈具遠程無線智能管理系統”，因而在業界備受關注。望著這一串串閃光發亮的光環，我們不由得感到一陣陣驚訝。而李旭亮卻陷入了沉思，自言自語地說：“其實我開始不是做LED產業的……”一句話把我們帶到了他那激情飛揚、艱難困苦的創業年代。
李旭亮的第一次創業是從五金行業做起的。李旭亮大學畢業后被分到一個中外合資的出口企業工廠做技術員。他在工廠一直干到工程師的位置。后來工廠不景氣了，李旭亮就出來做銷售。一年后，他干脆辭掉鐵飯碗，下海自己創業。李旭亮雖然在工廠工作時間不長，但為他后來的創業打下了基礎。談到下海創業，李旭亮說他有一肚子艱辛。那時他一無錢，二無親朋幫，三無后臺支持。他當時只從親友那里借了3000元錢，租了村里面的一個曬谷場，搭了一個簡陋的工棚，買了幾臺舊設備。于是，一個民營五金行業的公司就這樣誕生了。從1993年開始，李旭亮憑著自己的勤奮和努力，憑著一股強烈的事業心，把一個小小的五金公司經營得有聲有色。后來一個偶然的機會，李旭亮認識了美國一個最大的圣誕燈買家，他覺得李旭亮不錯，說話誠懇、做事牢靠，又從不講條件，有意和他合作做圣誕燈。問他350元一個做不做。這下正對了李旭亮的胃口，因為他是做配件的，又有雄厚的機械設計功底，做起這小小的圣誕燈玩意來，簡直游刃有余。李旭亮當時沒有任何猶豫和考慮，斬釘截鐵地回答說：“做，我只要300元一個就搞定”。那個美國人聽了，高興的不得了。他心想我給別人做是500元一個，而眼前這個年輕人卻只要300元一個。當即表態支持李旭亮，把錢先給李旭亮，并勸李旭亮做出口。從此，李旭亮的企業踏上了一個新臺階。到1998年，李旭亮的企業已成了廣東省出口知名企業，出口額度已超過5000萬美元。由于李旭亮設計的圣誕燈、戶外燈飾新穎別致，在美國拿了不少發明專利，因此，產品十分暢銷。到2000年，李旭亮的企業做這種戶外裝飾燈的銷量已在全球排第一，成了名副其實的海外節日市場上的圣誕商業大亨、航空母艦。
二、再創神奇舉世驚
2009年10月1日，國慶60周年大閱兵的重要時刻，人們都把目光投給了北京，投向了天安門。當波瀾壯闊的畫面展示宏偉、肅穆、莊嚴的天安門廣場時，廣場上人民英雄紀念碑旁邊增加了兩個長50米的LED顯示屏。這兩個LED顯示屏不僅畫面超亮高清、氣勢宏偉、絢麗多彩，而且創造了迄今為止世界上廣場LED顯示屏之最。在顯示屏的下方清楚明白地寫著“中國制造”。
“中國制造”四個字平時讓人看起來就覺得大氣、親切。但于其時、其境、其氛圍中推出，一下將人們的激情推到了高潮。人們在驚喜之后開始探尋，“中國制造”，是哪個單位、哪個企業有如此的實力，能在這光輝時刻為我們增光添彩呢？這里姑且不說其顯示屏的制作難度有多大，意義有多深。首先就LED這個名詞來看，也是足夠吸引人的。所謂LED即發光二極管，是一種半導體固體發光器件。它是利用固體半導體芯片作為發光材料，在半導體中通過載流子發生符合放出過剩的能量而引起光子發射，直接發出紅、黃、藍、綠、青、橙、紫、白的光。LED照明產品就是利用LED作為光源制造出來的照明器具，它具有高節能、壽命長、多變幻、利環保、高新尖的特點，是21世紀為代表的一種新型的綠色光源產品。我國科技部在“863”計劃的支持下，2003年6月首次提出發展半導體照明計劃。由此看來，LED照明是名副其實的高、新、尖、精的科技產品。如果沒有雄厚技術實力的企業，是無法做到的。其次是制作難度問題。這兩塊巨型的顯示屏，不僅創世界上所有廣場的顯示屏之最，而且制作工藝相當復雜。一是兩個顯示屏的長度加起來達到了100米，總面積500平方米，光LED顯示器件數量就達到600多萬顆，要確保每一個零器件都萬無一失，這絕非是件容易的事。二是顯示屏的整個控制系統要求非常高。通常電視機的這些成像是1:1或者1:2,1:3就已經很了不起了，而現在它的要求是1:10，這樣，整個畫面的控制難度就非常大。當前在世界上還沒有看到這種類似的案例。第三是意義重大深遠。建國60周年大慶，氣勢磅礴、場面恢宏，如果在萬眾矚目、眾星仰視的閱兵期間出了問題，或者是哪一部分不亮，那不僅僅是國家的形象、國家的威望受損失，而且在國人心目中留下的陰影則是很難抹掉的。因此，建國60周年慶典籌備委員會不僅選擇條件標準高，而且選擇面和選擇范圍極廣。自慶典籌備委員會決定在天安門廣場建造LED顯示屏來播出和國家形象相關的影視節目的招標消息傳出后，短短一個月，就收到了數百家LED企業的競標書。誰不想拿下這個工程呢？那可是一舉成名天下知的大事。然而，這個光榮而重大的使命，最終落在了廣東省東莞勤上光電人的肩上。
“勤上光電”？！這不是做海外圣誕燈的企業嗎？他們怎么做起高新技術的活來了呢？是的，就是這個企業，不僅高質量地、圓滿地完成了任務，為國人贏得了榮譽，而且還在國家重大標志性建筑及重大工程項目上都布上了他們的杰作。如：勤上光電將大型音樂舞蹈史詩《復興之路》巨型背景“集成異形LED顯示屏”及控制系統正式捐贈給國家，落戶國家大劇院。勤上光電打造出4000多平米并入選吉尼斯世界紀錄的八駿圖，勤上光電高質量地完成安徽六潛隧道近6000盞燈的照明工程等。所有這些都證明了勤上光電雄厚的實力。如今，勤上光電的產品不僅暢銷國內，而且還遍布亞洲、澳洲、歐洲、美洲等國際市場。面對這一系列輝煌的成就，人們也許會問，勤上光電這個傳統產業的企業，怎么在短短幾年內一下變成了一個卓有成效的高新技術產業了呢？
三、 科技發展大道通
也許有人會認為勤上光電從傳統產業一躍而成為高新技術產業，實現這一偉大的跨越和嬗變很容易。其實不然。鳳凰浴火重生，要受烈火的煎熬和痛苦，勤上光電的這一華麗轉身也是十分艱難的。個中滋味恐怕只有李旭亮本人最清楚。人們都知道，破解產業轉型升級的難題，難就難在新路的探索上。就勤上光電來說，用李旭亮的話講：他要不是遇到高人指點，恐怕他的企業至今還在生死線上掙扎。
原來，從2000年開始，已在圣誕燈飾行業干了多年的李旭亮，明顯地感覺到了他的企業潛在的危機。他畢竟是站在行業的高端。他回顧創業之初，那時訂單是逼著他訂，等著他做。后來是要出去找訂單，而且利潤越來越低。為了解決這個困難，他開始考慮做燒烤爐。一年做半年的活，恰好和做圣誕裝飾燈的淡季結合起來。就這樣維持了兩三年，并且他把燒烤爐做到了能在全世界排名第五的位置。可是，到了2004年，還是不行。因為做這種東西沒有什么技術含量，競爭相當激烈，也賺不到錢。一個企業賺不到錢，不用說發展了，就連生存都會有困難。這時不想辦法找出路都不行了。可是出路在哪里呢？李旭亮的現實是工人有10000多人，廠房面積有35萬㎡。面對著這些追隨他奮斗了10多年的弟兄們，他必須想辦法，給予他們發展的出路。于是他開始了考量。“我是做圣誕燈飾的，現在不好做，可我不能從這一行跳到另一個行業呀，還得在燈的領域找出路。”李旭亮痛苦地思索著。恰好這時，傳來了歐美市場對半導體照明、對LED的應用出了很多鼓勵政策，李旭亮以他敏銳的目光一下子看到了這個節能減排、綠色環保的項目。這可是既適合我們，又有無限發展的朝陽產業啊！于是李旭亮從2004年開始投入。從2004年到2006年，李旭亮投入了不少人力、物力，但就是沒有什么發展。老是在瓶頸口打轉轉，始終找不到突破口。真是“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”就在李旭亮一籌莫展之時，黨和政府也在關懷他。2007年，廣東省東莞市科技局長葉景圖找到了他，把他帶到了廣東省科技廳，見到了李興華廳長。李興華在聽取了他的匯報后對他說，你的情況我們知道。你的企業所面臨的問題是個普遍存在的問題，必須按照科學發展觀的要求和方法去解決，去進行產業結構調整，進行產業轉型升級。接著李興華針對勤上光電的實際談了一些建議和解決問題的辦法。李興華高屋建瓴的一席話，令李旭亮眼前一亮，他仿佛遇上了一個從未遇到過的高人。李旭亮后來回憶說：他的話對我好似醍醐灌頂、甘露潤心，句句切中了我的問題，一下把我從迷惘中解救了出來。李旭亮說，我沒有想到李廳長這么了解我的企業。我想到的他想到了，我沒有想到的他也想到了。而且還給我指出了解決這些問題的辦法。我當時好激動，像一個在外漂流、受盡委屈的孩子，一下見到了自己的親人一樣，恨不得把所有的話都說出來。我說：“李廳長，我轉型好痛苦啊！”李興華當時說：“沒關系，企業調整產業結構、轉型升級以及科技創新本來就是一個很費力、很痛苦的事。”他首先肯定了我們企業三年來所做的努力，接著語重心長地對我講，你們企業要轉型升級，要從七個方面去努力：一是要走產學研合作的道路，光靠你一個勤上光電是不夠的，并且他給我們介紹了清華大學從事半導體照明領域的科研團隊。二是要引入“科技金融”的概念。三是要引進風投。四是要依靠政府牽線搭平臺。五是考慮如何被市場接受。六是要用科技包裝自己。七是要引進和穩定人才。這七個方面他反復地講了一系列操作方案和具體做法。總之，用李旭亮的話來說，他在李廳長的辦公室，飽飽地享受了一次科學發展觀的大餐。等到從李興華的辦公室出來時，李旭亮頭腦中一條按科學發展觀去發展自己企業的康莊大道已形成，從此他再也不用為探索新路發愁了。
四、重生毛羽更嬌艷
掌握了科學發展觀理念的勤上光電，如重生鳳凰，添翼猛虎，一路扶搖直上，高歌猛進。他們一面壯大市場份額，一面按照李興華的指點和建議，結合自身企業狀況，制定了發展綱要，開始苦練內功。首先，他們整合了研究機構平臺，開展了產、學、研合作。2007年，勤上光電在李興華廳長的幫助下，與清華大學實現“產、學、研”聯合，共同組建半導體照明技術研究院，形成半導體照明技術與應用工程中心、LED封裝廠、燈具廠、燈飾廠等在內的完整LED產業鏈，建立并擁有了完全參照美國UL進行配置的一流實驗室。同時，以清華大學集成光電子學國家重點實驗室領銜，凝聚了國內半導體照明領域最頂尖的高級科研人才。在大功率LED非成像二次光學系統、散熱設計系統、電路驅動系統、無線通信智能控制系統等方面都實現了重大突破，其節能、照明、均勻度、安全、防水、防塵等各項指標完全達到國家道路照明標準。并由功能性照明產品上升到了節能照明、智能照明系列解決方案。逐步探索出一條半導體照明與風、光互補再生能源堅密結合的產業發展之路。除清華大學外，勤上光電還與國內多所高校，如中國科技大學、哈工大、華工以及清華美院、中國美院、中央美院、廣州美院等建立了戰略合作和獨家戰略合作關系。其次是利用資本，引進風投。2007年勤上光電由深圳創新投資集團有限公司牽頭進行了三輪融資。到目前為止，勤上已經成為一家大型股份制企業，匯集了過百位股東，其中有20多家著名風投機構、知名戰略投資人及大型上市公司等，包括深圳創新資本、萬向集團、特變集團、海印集團、國信證券、江蘇高新投等。三是建立了一種全新的商業模式，即對政府有利、銀行有利、金融機構有利，又使企業得到發展的商業模式。四是建立了完善的技術創新手段和技術創新機制，走上了一條“合作、引進、消化、吸收、提高、創新”的技術發展道路。目前，僅在勤上光電專業研發團隊工作的高級科研開發人員及工程技術人員有400多人，其中博士后、博士17人，碩士48人，本科以上學歷占90%。總之，勤上光電通過以上這些自主創新的措施，迅速促進了自己的產業轉型升級，提高了企業綜合競爭力的能力，創造了一系列新的成果。目前，僅從他們與清華大學聯合開發的大功率LED道路照明（含隧道燈）系列產品就在核心技術優勢和創新上實現了以下突破：一是獨特的非成像二次光學專利技術，路燈在12米桿高情況下，形成14.4mx42m的矩形光場，且光分布非常均勻，均勻度達0.6以上，達到國家道路照明標準。二是燈具使用光效率最高的1WLED列陣，每顆LED都具有一個獨立的二次光學系統。三是低熱阻的結構設計與良好的散熱設計，保證了PN結溫升不超過30℃，從而保證了LED的工作壽命。四是LED路燈電源系統效率達到90%以上。五是目前研制出的28W至210W大功率LED路燈比高壓鈉燈節約電量60%以上。六是LED路燈遠程無線智能控制系統，實現遠程數據采集與亮度調節，在進一步節能的同時，方便了維護并降低了維護費用。七是LED路燈與風光互補發電系統集成技術領先國內同行。八是LED路燈光衰極小，6000小時零光衰，壽命可達5-10年。而且在LED照明領域共申請專利221項，包括53項發明專利。同時，勤上光電大功率LED半導體產業被列入“國家863計劃”、“國家重點新產品”、“國家發改委電子信息產業振興和技術改造項目”等國家級項目和“2008年廣東省重大產業專項”，通過“廣東省科技廳大功率LED路燈科技成果鑒定”，獲得“廣東省自主創新產品”、“廣東省科技進步一等獎”等。在產品資質方面，勤上光電大功率LED路燈、射燈以及室內照明等產品通過國家光電源質量監督檢驗中心（北京）信息產業部電子第五研究所（廣州）節能、安全性和可靠性檢測與質量認證，各技術指標完全達到國家一級公路使用安全標準，比普通高壓鈉燈節電60%以上；LED隧道燈通過重慶公路檢測中心檢測，完全達到國家“公路隧道通風照明設計規范”標準；并且通過廣東省科學技術情報研究所科技查新評估，四項技術突破填補了國內空白；首家通過廣東省科技廳“大功率LED路燈”科技成果鑒定等。而且2010年4月28日，李旭亮本人也被廣東省東莞市授予“東莞市勞動模范”的光榮稱號。由此看來，勤上光電這個民營企業，轉型升級后，果真如浴火重生的鳳凰，以它絢麗多彩的光澤，耀眼矚目的輝煌，展現在世人面前。
五、萬里鵬程趁雄飛
勤上光電的轉型升級成功，給勤上光電插上了騰飛的翅膀。高新技術的LED照明又給勤上光電人提供了施展拳腳的天地。他們在這個天地里任意翱翔，任意騰飛，不斷改寫LED照明的歷史，樹起了一個又一個的里程碑。面對這一系列成就，人們可能會問，勤上光電怎么就這么幸運，處處都能遇上這么好的機遇呢？他們的領導人究竟又是一個怎樣的人呢？幸運是有，那是偶然的，機遇則是靠人把握的。倒是他們的領導人的素質值得研究。一般來講，一個企業的興衰成敗與其領導人的綜合素質是有直接關聯的。就拿勤上光電來說，如果沒有領導人超前的憂患意識，沒有勇于吃苦，勇于創新的執著精神，沒有對人、對事敢于負責的責任感和事業心，恐怕要做到今天這個樣子是很難的。我們和李旭亮有過接觸，從初步接觸的印象來看，李旭亮之所以做的這么成功，恐怕是與他的思想素質和人格風范有關系的。李旭亮出生于廣東省東莞市一個農民的家庭，讀過大學，做了企業家。在他身上既有中國農民勤勞善良的傳統美德，又有知識分子的儒雅和謙恭。既有商人的敏銳和精明，又有企業家的豪爽和穩重。他對人真誠，從不計較一分一文的得失。他第一次創業之所以那么順利，就是因為他的目光遠大，心胸寬廣。他至今都沒有覺得別人占了他什么便宜，而是感謝別人給了他信任和機會。他辦事認真，執著干練，只要是他想干想學的東西，即使再困難，他也要想辦法干好和學到手。他剛參加工作時，別人休息，他畫圖紙，從不叫一聲苦和累。他后來之所以在燈飾行業干的得心順手，這與他設計基礎打得牢是不無關系的。他對事業極富責任心，對同事也極富同情心。在企業遭到嚴重困難的時候，他這個腰纏萬貫的人，本來可以一走了之。可是他首先想到的是給企業找出路，給朋友一個交代。即使為此花光身上所有的錢，也在所不惜。這種與人生死與共，患難相攜的美好品質，難道不蕩人心弦，感人肺腑嗎？由此看來，與其說是勤上光電的成功，倒不如說是李旭亮做人做得成功。是李旭亮做人做得好，是他那種獨有的人格風范和道德操守所凝練成的人格魅力，感染人，感召人。使人愿意與他共事，相信他所辦的事并愿意幫助他。
談到未來，李旭亮充滿激情、充滿信心。他說，我們最近推出了一個智慧寶系列，是全球首創。它的特點是更科技化、個性化、人性化。讓更多的人享受高科技的成果，達到美好環境、造福人類的目的。將來人們沒有燈的概念，燈可以融入家具里面，建筑材料上。也可以把路燈變得像穿衣服，喜歡穿什么就穿什么，讓路燈變成一個雕塑，把城市打扮得更美好。而且人們在道路上開車，再也沒有強烈的光刺眼睛，也沒有多余的光變成污染。燈是水平照明，光在地位上、在橋梁邊上，路是通亮的。在這種路面上開車，就像打游戲機一樣舒服。說到這里，李旭亮豪情滿懷，堅定地說：“我們就是要通過走低碳技術的發展之路，不斷地自主創新，把最美的東西奉獻給人類，為人類生活創造一個更加美好的環境，還地球一個蔚藍的天空。”在這里，我們看到了一個既有堅定信念，又有遠大抱負的實干家。至此我們相信，李旭亮有如此遠大的抱負，又有寬廣的襟懷，更有感人的人格魅力，他的事業一定會做得更好。
“鳳凰飛舉層霄上，虎豹威行萬谷中。”我們衷心祝愿勤上光電這只浴火重生的鳳凰，為著他們光輝的事業，飛得更高、飛得更遠。
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