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演出市場顯現出新趨勢:向市場本原回歸
更新時間:2015-5-6 9:45:59 編輯:溫情 文章來源:中國視聽網 調整文字大小:【
[導讀] 經過30多年的培育發展,我國已經形成了一個初具規模的演出市場。不過這個市場還處在青春期,整體看上去仍然敏感、脆弱、起伏不定。  20世紀80年代,我...

  經過30多年的培育發展,我國已經形成了一個初具規模的演出市場。不過這個市場還處在青春期,整體看上去仍然敏感、脆弱、起伏不定。

  20世紀80年代,我國演出市場突飛猛進、急劇擴張,接下來就是徘徊不前甚至不斷滑坡,港臺與國外入境演出畸形發達、虛假繁榮,隨后進入一段平穩發展時期,但演出市場青春期的特點依舊延續。之所以出現這種現象,是因為演出市場發育不完善,非市場因素不時介入演出市場,影響、阻礙了市場化進程。

  去年以來,在經歷了“節儉令”的動蕩后,演出市場顯現出一種新趨勢,那就是回歸市場本原,減少非市場因素的干擾和影響,努力走出青春期。這一點從道略演藝產業研究中心發布的商業演出發展趨勢就可以看出來:2014年中國商業演出票房達到97.87億元,較2013年上漲了8.6億元。在經歷了“政府購買、企業贊助包場、旅行社統一團購”這“三大靠山”失去的陣痛后,形成了依靠更多觀眾購買力和消費意愿來推動市場發展的態勢。

  從“三大靠山”到“三大勢力”

  長期以來,演出市場上有許多演出單位是靠“政府購買、企業贊助包場、旅行社統一團購”這“三大靠山”生存的。據不完全統計,國內演出市場有數十萬家大小公司,此前有近一半以上的市場是由政府和國有企業買單,在八項規定及一系列節儉要求公布后,這些演出團體受到巨大沖擊。

  2012年年底,中央發布了改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定,其內容之一就是厲行勤儉節約。2013年夏天,中宣部、財政部、文化部、審計署、國家新聞出版廣電總局聯合發出五部委“節儉令”,制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚會。“節儉令”要求不得使用財政資金舉辦營業性文藝晚會,不得使用財政資金高價請演藝人員,更不得使用國有企業資金高價捧“明星”。

  “節儉令”一出,演出市場隨即進入嚴冬。按照北京大學文化產業研究院學者的說法,估計起碼有上萬家企業倒閉或者停業。來自北京道略演藝產業研究中心的數據也印證了這一說法,

  2013年中國商業演出市場票房規模下滑到89.31億元,同比下降4.5%。

  在經歷了“節儉令”引發的行業洗牌后,2014年演出行業加快了市場化的步伐,演出票房止跌反彈,達到了97.87億元,同比增長了9.6%。

  道略演藝產業研究中心咨詢總監毛修炳認為,產生這種變化,是因為演出市場出現了新的消費需求,理性的、自主的消費者越來越多。毛修炳把它歸納為“三大消費勢力”。一是家庭親子消費需求逐步活躍,越來越多的家長愿意帶孩子去看兒童劇等演出;二是旅游出行消費需求,具有充足旅游觀眾基礎的景區和城市演出持續火爆;三是城市娛樂消費需求,觀看演出已經成為都市人群重要的休閑方式之一。在這“三大消費勢力”的推動下,兒童劇、旅游演出、大劇場話劇、音樂節、演唱會等細分市場將持續保持高增長的態勢。

  從中心城市到全國布局

  我國演出市場發展不平衡,演出資源大多集中在中心城市,尚未形成一個完整、有效的商業演出市場。目前京滬地區劇場數量最多,北京、上海的劇場數目均超過100座,并已開始布局演藝集聚區,如上海的現代戲劇谷、北京的天橋演藝區等。而二三線城市劇場等設施就有很大差距,演出團體也不多。近兩年局面有所改觀,出現了演出資源從中心城市向外擴展的趨勢。

  據毛修炳介紹,二三線城市劇場建設速度較快,近三年已經建成60多座劇場,未來5年劇場數量將持續增長,至少還有20座劇場建成。劇場增多、消費崛起促使演出市場對優質內容的需求呈爆發狀態。

  道略演藝發布的報告顯示,具有內容優勢的領先演藝機構正在加速向全國擴展。在戲劇領域,“短期駐場+長期巡演”的模式基本成熟,代表機構是開心麻花、小橙堡兒童藝術劇團。開心麻花的《小丑愛美麗》在20多個城市演出160余場,小橙堡劇團的《熊出沒之繽紛王座》在30多個城市演出了133場。在音樂節領域,繼恒大音樂之后,摩登天空全國拓展步伐也在加快。2014年恒大星光音樂節在全國舉辦了26場演出,摩登天空主辦的草莓音樂節由5站增加到12站。在旅游演出領域,宋城演藝、劉老根大舞臺、長隆集團等機構也在全國拓展方面取得了顯著成績。宋城演藝公司的《麗江千古情》全年演出達540場。

  毛修炳預測,未來在兒童劇、音樂節、旅游演出、大劇場話劇等細分領域,全國擴展將繼續加速。

  從國有院團到民營機構

  在演出市場上,國有院團一直是主體,但民營機構發展迅速,已經占據半壁江山。

  道略演藝去年發布的報告還宣稱,國有機構依然是主體,但今年的表述變成了:民營機構正在成為推動行業高速整合的新領袖。

  在“2014道略演藝排行榜”中,中國演藝機構排行榜20強里面民營機構數量達到11家,占比超過一半。民營機構以市場為導向,優質劇目獲市場高度認可。在“2014道略演藝排行榜”劇目榜中,60%的劇目由民營機構創作,已經形成了多個劇目品牌。民營機構在兒童劇、音樂節、旅游演出等市場化程度較高的領域已經建立起領先地位。

  在資本助力下,民營機構開始全產業鏈拓展和跨行業整合。資本的進入提升了民營機構拓展市場的能力,聚橙網、摩登天空等全產業鏈機構開始出現。作為中國演藝第一股的宋城演藝,已經開始向電視綜藝節目、互動娛樂社區等領域拓展,目標是構建大演藝產業。

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