自6月15日至7月初，連日來(lái)的股市震蕩讓股票成為了萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，心碎者有之、慶幸者有之、調(diào)侃者有之······，全民性的風(fēng)險(xiǎn)教育已經(jīng)轟轟烈烈的上演。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的股災(zāi)，停牌成為了諸多上市公司的共同的“避風(fēng)”之選，雖然都有“籌劃重大事項(xiàng)”的殼子，但是內(nèi)里卻各有千秋。拋開(kāi)股價(jià)，拋開(kāi)八卦，僅就大屏顯示行業(yè)，我們不妨探究一下停牌背后所展現(xiàn)的行業(yè)內(nèi)涵。
LED顯示屏企業(yè)：停牌是契機(jī)，整合是真愛(ài)
在國(guó)內(nèi)大屏顯示領(lǐng)域，就上市企業(yè)數(shù)量而言，LED顯示屏行業(yè)絕對(duì)是實(shí)力雄厚，也因此，在這一輪上市企業(yè)停牌潮中，該行業(yè)成為了最為活躍的因子——據(jù)中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)了解，利亞德、聯(lián)建光電、洲明科技、勤上光電、雷曼光電等行業(yè)巨頭均加入了停牌大軍，而停牌理由中，并購(gòu)則成為了核心元素。
以聯(lián)建光電為例，其股票自6月30日開(kāi)始起停牌，在7月8日發(fā)布的重大事項(xiàng)停牌進(jìn)展中披露，公司籌劃中的重大事項(xiàng)為擬收購(gòu)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的公司，洽談中標(biāo)的資產(chǎn)交易金額預(yù)計(jì)不低于 6 億元人民幣，并明確表示，通過(guò)并購(gòu)，公司繼續(xù)實(shí)施 “數(shù)字戶(hù)外傳媒集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“持續(xù)并購(gòu)，融合發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展方式進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
無(wú)獨(dú)有偶，從7月9日開(kāi)市起停牌的利亞德同樣在公告中明確表示，公司擬使用自有資金收購(gòu)銘基電子技術(shù)（北京）有限公司81%股權(quán)，并同時(shí)增資控股品能光電技術(shù)（上海）有限公司55%股權(quán)，并在10日發(fā)布的公告中披露，成功使用自有資金，通過(guò)全資子公司北京利亞德投資有限公司增資2,750萬(wàn)元控股品能光電技術(shù)（上海）有限公司55%股權(quán)事宜達(dá)成。
小結(jié)：從以利亞德、聯(lián)建光電等為代表的行業(yè)巨頭的停牌舉措中不難看出，即使面對(duì)股災(zāi)，LED顯示企業(yè)依然沒(méi)有停下擴(kuò)張的腳步。這是LED顯示屏行業(yè)整合迫切性的直觀體現(xiàn)。以小間距LED崛起為契機(jī)，LED顯示屏行業(yè)展現(xiàn)出了巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力，從業(yè)企業(yè)數(shù)量激增，相關(guān)企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)，不僅要在技術(shù)研發(fā)層面提速，更要在渠道布局、品牌樹(shù)立等多個(gè)方面拔得頭籌，在這種情況下，彰顯企業(yè)綜合實(shí)力的大企業(yè)效應(yīng)無(wú)疑成為了致勝的關(guān)鍵。
DLP拼接企業(yè)：不得不“秀”的跨行轉(zhuǎn)型
在DLP拼接行業(yè)中，威創(chuàng)、GQY視訊無(wú)疑是上市公司的典型代表，然而，在此次的停牌大潮中，二者均積極秀出了自身的“副業(yè)”拓展實(shí)力。
在7月3日，GQY視訊就對(duì)外發(fā)布了停牌公告，理由是簽訂重大經(jīng)營(yíng)合同，7月14日，該公司再度發(fā)布公告稱(chēng)，公司與浙江通商融資租賃有限公司簽訂了《采購(gòu)合同》，浙江通商因主營(yíng)業(yè)務(wù)需要向公司采購(gòu)“防恐機(jī)器人”智能單警和移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品共 1,000 臺(tái)整，合同總額為 6,500 萬(wàn)元人民幣。據(jù)悉，此次的合同總額占GQY視訊 2014 年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的24.6%，作用不容小覷。
與GQY視訊的秀成果不同，威創(chuàng)選擇秀規(guī)劃，在7月10日發(fā)布的重大事項(xiàng)繼續(xù)停牌公告中披露，公司停牌涉及現(xiàn)金收購(gòu)幼教行業(yè)相關(guān)標(biāo)的，標(biāo)的資產(chǎn)規(guī)模約人民幣7億元（以最終評(píng)估價(jià)值為準(zhǔn)。這并不是威創(chuàng)第一次針對(duì)幼教行業(yè)出手，此前，該公司曾以5.2億元收購(gòu)北京紅纓時(shí)代教育科技有限公司100%股權(quán)，并坦言將戰(zhàn)略性布局教育領(lǐng)域，作為主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
小結(jié)：面對(duì)液晶拼接的加速普及和小間距LED的強(qiáng)勢(shì)崛起，DLP拼接的行業(yè)地位越來(lái)越微妙，求變已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性命題。比如，GQY從2014年就開(kāi)始對(duì)機(jī)器人業(yè)務(wù)頻頻發(fā)力，并放言未來(lái)三五年內(nèi)使機(jī)器人業(yè)務(wù)成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；威創(chuàng)自2015年年初開(kāi)始巨資投入幼教行業(yè)，并表示未來(lái)將依托積累的IT、通訊、交互等技術(shù)結(jié)合上市公司資本平臺(tái)發(fā)展相關(guān)多元化業(yè)務(wù)；彩訊科技，則選擇與賽麗電子、緯而視視訊成立合資公司，發(fā)力光機(jī)技術(shù)，進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)鏈。
此次停牌過(guò)程中，無(wú)論是威創(chuàng)對(duì)幼教市場(chǎng)的持續(xù)大手筆投入，還是GQY機(jī)器人業(yè)務(wù)的成果展現(xiàn)，都直接表明了跨行業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了DLP拼接企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要爆點(diǎn)。
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