近年來，音響行業里體驗店的崛起，帶動了音響行業品牌的新一輪發展；特別是在各種大小展會上，代理和供銷商都打出了“體驗至上”的口號，吸引眾多的體驗者紛紛上前一探究竟。隨著舒爾、JBL、惠威、歌利來等品牌體驗店的落成，在音響行業中再次掀起了輿論狂瀾，這究竟是商家的噱頭還是音響行業中的營銷新動作？
體驗店——顧名思義就是讓顧客到店里去親自體驗產品，這個過程對產品來說是很好的宣傳，創造和交付了一個產品的價值。作為行業的商家自然是知道市場需求的，既然知道了市場的需求在哪里，就要抓住市場需求欲望，滿足客戶的購買欲望。如今，大市場發展過快，音響行業的營銷模式不應該一成不變。而在同樣的行業里，不同的企業也有著各自不同的營銷方式，什么方式適合特定的消費群，這也是值得深思的一點。
所謂的有效營銷我覺得應該是致力于為顧客提供承諾的價值，滿足和取悅于顧客，營銷才會是有效的。相對的音響體驗店的興起，在整個行業里，算是一股清泉，這樣直白而又能滿足顧客需求的營銷方式，的確是一種很好的營銷模式。畢竟驗店是最貼近消費者的零售終端店面。體驗店是讓消費者親身體驗產品的零售終端實體，讓消費者親身體驗產品，讓消費者在體驗產品的過程中享受企業商家化、標準化和人性化的服務，這種服務貫穿于整個營銷流程。消費者在體驗產品和接受服務的過程中，商家發現他們對產品的潛在需求，最后使其由潛在需求變為顯性需求。實際上，這是一個創造新市場的過程。消費者參與和分享體驗營銷真正獲得利益，它不僅包括價廉物美的產品，還包括參與營銷推廣的事業機會，享受全程服務，實現消費投資的理想，甚至包括獲得全面的學習和提升、永久享受產品的優惠等等。
音響體驗店在放棄了現場銷售，省略了進貨，存儲，盤點等等環節，店面租金成本，人員工資成本將大大降低，并讓體驗店經營者把更多的精力放在吸引消費者的環節上以及為消費者提供更加貼心的展示體驗服務。另外，體驗店平臺經營者所選擇的合作對象一定要是線上非常有知名度，口碑又很好的品牌，而未來的消費者會更多的依賴線上的比價和評價來決定購買意向。
值得一提的是，當前體驗店可持續度尚無法預估，而且這些線下終端店面的定價和體驗感并無標準，相比于盈利，音響體驗館更在乎的是培養市場、搶得先機，所以音響體驗店的崛起，可以只是行業商家探索未來發展的一種渠道，也是一種揭開音響行業新篇章的必經之路。
|
