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LED顯示屏行業競爭激烈，通過并購進行產業整合，往往可以在行業上先發制人，加強自身的競爭力，能夠幫助企業占領更大的市場。LED顯示屏行業過去幾年，曾掀起過多次并購潮，很多企業采取雙主業或跨領域全方位發展的策略。

  LED顯示屏主業的發展，這里面很大一部分原因，除了受到貿易戰，全球經濟下滑等因素影響，其他顯示技術企業介入進來，也加劇了LED顯示屏企業的危機感，企業不再冒進，而是轉向戰略“收縮”，但總體上產業的整合并沒有停止，還呈現了新的趨勢，LED的技術工藝、產品形態以及企業的經營模式都在發生相應的變化。

LED顯示屏技術路線抉擇

  LED顯示屏從早期單雙色，發展到全彩是一種進步，而從直插到表貼更是一種技術工藝的飛躍。為了讓LED顯示屏擁有更好的畫質，更好地滿足市場需求，LED顯示屏企業不斷地對技術工藝進行探索與改進。

  當前行業，為解決LED顯示屏間距不斷變小帶來的一系列問題，LED顯示屏企業嘗試著不同的技術解決方案，出現多種技術路線的嘗試，如倒裝COB、GOB以及“4合1”SMD技術的應用。COB技術由于對顯示屏企業資金、技術等各方面要求較高，加上其墨色不均，維護難等問題一時得不到解決，導致COB普遍不被好看，更易于實現1.0以下點間距，所以受到了越來越多的關注，其封裝技術等陣營正在不斷發展壯大。

LED顯示行業的垂直整合

  從某種意義說，競爭激烈是件好事，只有競爭才能促進LED顯示技術的不斷進步，推動產業的升級。與傳統的DLP、LCD顯示市場相比，LED顯示屏的市場規模實在顯得微不足道，無法入得傳統顯示巨頭的法眼，然而，這種情況目前正在悄然發生著改變。

  尤為值得關注的是，LCD企業與LED顯示屏企業有一個顯著的不同點，傳統顯示企業一般是基于應用、場景、項目的實施運營，而LED顯示屏往往是以“單品”的形式置于項目之中，與傳統顯示品牌廠商相對，絕大多數LED顯示屏企業明顯缺乏系統的集成能力。

  當然，在這一過程中，我們也十分高興地看到行業內企業的努力，比如曾有企業針對租賃屏，嘗試過將燈光集成在箱體上的方案，這種做法也許不是什么最佳的方案，但起碼是一種積極的嘗試。畢竟只有具備整合能力的企業才更容易解決所出現的問題

LED顯示屏企業角色的轉換 

  同為LED顯示屏企業，不同的企業定位，經營模式也不一樣。由于LED顯示產品主要以模組拼接為主，故有的企業只是單純進行模組批發業務，有的則以生產為主，但不管哪一種，始終都離不開產品。所以LED顯示屏企業也普遍以銷售產品為主。隨著行業競爭越來越激烈，加上產業的進一步整合，是否仍能適應未來發展需要，將會越來越受到市場的考驗。

  未來隨著越來越多的傳統DLP、LCD顯示大廠介入LED顯示業務，無疑將會對當前LED顯示屏行業的競爭態勢產生重大影響，LED顯示屏企業將會遭遇的挑戰也將更為嚴峻。畢竟，與老牌的傳統顯示企業相比，LED顯示屏企業基本上都是“草根”起家，盡管近年來產業迅速做大，企業也積極走向海外，取得了全球最大LED顯示屏生產制造基地的地位，市場的統治力方面無法與傳統的DLP、LCD企業相抗衡。

  老牌顯示企業一旦介入進來，將會利用其原有品牌優勢，利用它們固有的客戶群體基礎，很容易打開市場。這將會給目前正在發展積累中的LED顯示屏企業帶來威脅。在這種情況下，LED顯示屏企業唯有摒棄單一的產品銷售的經營模式，唯有這樣才可能在未來競爭中占據一席之地。