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“濟南交通大腦2.0”正式發布 | 易華錄情指勤督一體化平臺助力交通暢行

12月25日,由山東省濟南市政府指導,濟南市公安局主辦的2020智慧交通創新應用發展論壇暨“濟南交通大腦2.0”發布儀式在濟成功舉辦。本次活動旨在探討如何基于當前最先進的智能分析和數據科學技術,有效提升城市交通智慧管理水平,促進城市管理和城市發展服務。山東省16市公安局分管局長和交警支隊長,濟南市交通管理部門相關負責同志,以及城市交通管理領域的專家學者、企業代表、行業代表與駐濟各研究院相關人員近300人參加論壇。易華錄受邀參加此次盛會并發表主題演講。

本次論壇中,易華錄中央研究院交通大腦產品線總經理劉樹青發表了題為《易華錄情指勤督一體化平臺建設與實踐》的主題演講,總結了易華錄情指勤督一體化平臺在“濟南交通大腦2.0”中發揮的主要優勢,并對其建設背景、內容、效果與展望做出了深度的分享。

易華錄于2017年起參與到濟南支隊指揮中心升級改造中,依托市局警務云平臺及警用物聯網技術,建設了集“預警、研判、指揮、調度、聯動、運行、考核、監督”一體的“情指勤督”新型警務平臺,支撐濟南交通大腦服務,不斷提高勤務的主動性、精確性、合成性、實效性,不斷推動城市道路交通管理工作質量變革、效率變革、動力變革。
一、建設背景

為深化落實構建“情指勤督”、“四位一體”勤務體系的長沙會議精神,濟南市公安局交通警察支隊成立智慧交通辦公室“智慧辦”,體現以結果為導向的勤務過程可視化管理,調整大隊、中隊職責作為路面上的執行單元,下轄的警員具有作戰能力,運行更獨立工作更有效。

截止2019年6月,全國36個重點城市已基本完成“道路交通管理勤務機制改革”示范建設。濟南市形成示范城市效應,實現“情、指、勤、督”四位一體勤務體系。
在改造升級之前業務存在著如下痛點:
信息孤島多,難以做到情報制導;
指揮調度環節多,中心、路面信息不對稱;
勤務考核難度大、缺乏有效勤務考核手段;
指揮長情報信息有限,無法精準督導;
過分依賴警員經驗,無法對指揮、勤務客觀評估。
自智慧辦提出改革要求以來,隨著智慧辦的成立和推進,易華錄團隊也持續駐扎在濟南為交通大腦服務。2018年6月完成新版情指勤督一體化平臺的上線,目前在濟南各大隊各中隊已展開全面應用。
二、建設內容

情指勤督一體化平臺優勢:原有平臺系統比較分散,接處警、視頻巡檢、調度、勤務分散在各個系統中,新的設計中整個情指勤督做到橫向貫通。

1、情報方面:情報看板打造了全新的指揮長工作臺,把警情、警力、中心工作情況、路面工作情況等多源異構情報匯聚到PC看板端,轄區整體態勢一目了然,可以通過情報匯聚主導后續勤務、警務工作,為指揮長提供有力抓手。

2、指揮方面:提升指揮調度系統綜合調度能力,形成統一指揮、上下聯動、一體運作、精準高效的指揮體系。在接處警調度方面,新增多級指揮調度模式,提供勤務派警、周邊AI派警、機構派警等多種派警方式;在處突方面,實現突發事件場景下的一鍵調度指揮,可實時查看警情周邊警力、設備狀況,并可直接發送誘導信息疏導交通;針對路面崗勤工作模式,轉變原來警員被動接受警情的方式,通過移動指揮讓警員及時了解掌握更多警情信息,參與到整個指揮體系中,發揮單兵作戰主動性,實現扁平化指揮調度。為實現一張圖上作業、突發事件處置扁平化,構建“警力資源網、指揮調度網、路面管控網”的指揮調度網絡,推動指揮中心轉型升級。

3、勤務方面:建立立體化、網格化的勤務機制,對重點道路、區域實現標定,實現對整個轄區道路的網格化劃分,基于網格化進行勤務管理、警務監督、情報研判預警。在勤務督察方面,建立了全面量化的考核指標,可實現對機構、警員的多維度考評,并可對考核評分進行深度下探,掌握各機構、警員執勤工作細節,做到“勤務落實、督導有度”。同時,支持考核模型靈活匹配、警員離崗及時報備,使考核模型與結果更加科學化、實用化。

4、督察方面:實現接派警閉環,記錄接警席每天工作量、工作效率、接派警時長、超時警情及次數;實現處警閉環,大隊工作量、超時情況直接匯聚至指揮長,分析出大隊勤務安排是否合理;實現視頻巡檢閉環,記錄視頻巡檢崗巡檢次數、預置位數量、發現警情數量、工作時長。
三、建設效果

情指勤督一體化平臺使用新技術提升警務工作,通過優化業務流程、量化考核結果強化機構效能,推動指揮中心向智慧中心轉型升級,深化情指勤督一體化勤務機制改革精神,形成合力作戰。為支隊、大隊、中隊警務工作站三級機構推出了實戰化業務功能,為各級領導及民警提供了抓業務、帶隊伍的先進武器,切實提升了濟南支隊情指勤督宣一體化工作效率及業務水平。
四、未來展望

未來,情指勤督一體化平臺將進一步挖掘交通大數據的價值,為現有業務提供深度智能的支撐和增值服務。深化公眾服務效能,持續改革,讓市民從智能交通建設中受益。在情報方面,實現事件的主動感知,結合擁堵、流量數據實現事故和擁堵警情的發現和交叉驗證;在指調方面,歷史事故特征提取及訓練,涉事對象、級別、趨勢、高發地等形成警情畫像,基于警情畫像與警員畫像,智能分析推薦派警方案;在勤務方面,基于歷史排班及情報數據分析評估執勤效率及匹配度,勤務評估優化結果作為成果反饋給智能化排班模塊;在督導督察方面,支持進一步豐富考核模型的種類、對象,使考核模型與結果更加科學化、實用化。考核指標全面量化,考核結果更加客觀、更加貼近實戰。易華錄將持續深化公眾服務效能,讓市民從智能交通建設中受益,助力城市智能交通的建設與發展。

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