導語：2020年的春節，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業在行動，不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業，在眾多方面發揮了巨大的積極作用，對此，數字標牌網、數字標牌網、數字標牌網、中國視聽網等多網聯合，就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業們最關心的問題，也是多個行業這內心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家帶來借鑒和思考。
本期，是數字標牌網 DS-360.com對視聽行業內廠商商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一 廣州南翼科技 總經理 李四雄 先生進行的專訪。
廣州南翼科技 總經理 李四雄
數字標牌網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，展會延期，企業停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業該如何將風險降到最低？請談談您的看法。
南翼科技 李四雄：我覺得疫情是一個突發狀況，通過這個事情，也讓我們更多的反思自己的企業是否做好了風控管理。同時我們也應該采取更積極的心態，一邊做好防疫，一邊做好經營。
數字標牌網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，突圍困境，共渡當前難關？
南翼科技 李四雄：全新的商業模式是比較難以突破的，不排除個別企業可以在這次危機中發現新的機會。我們更多的是梳理現有業務結構，聚集自己的產業、關掉不贏利的業務，著重于外部的整合和聯合。
數字標牌網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？
南翼科技 李四雄：
建議我們的商顯同仁們：
1.熟悉國家地方的政策，尋求政府的支持。
2.拿到銀行的低成本資金，妥善使用。
3.強化內功，加強產品研發、管理學習。
4.與上下游形成產業聯盟，相互支撐，加強合作。
5.梳理業務結構，減去不賺錢的業務，增強賺強的業務上的投入。
在2020年我們南翼科技會持續強化成本控制、價值創造。也會開放我們的方案能力、軟件能力來和我們商顯的同仁們共渡難關，與各位同仁加強交流，互通有無，強化上下游的合作，同行之間的合作。
編者語：
2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。
我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。
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