9月19日,在第二屆全球激光顯示技術與產業發展論壇上,分眾傳媒創始人江南春發表主題演講。他判斷,激光電視的正處于市場爆發前夕,對于如何加速爆發,他也從營銷層面給出了建議。
演講中,江南春回憶了激光電視的表現:在行業下滑趨勢下,激光電視2015年-2020年的復合增長率超過213.8%,而今年仍保持正向增長;憑借大屏、護眼、色彩豐富等優勢,越來越多的家庭還是更換激光電視,且滿意度評價最高;同時,價格戰激烈的彩電行業,價值10萬元的激光電視一上市就賣斷了貨。
在他看來,中國市場當前所面臨的兩個挑戰是:人口紅利消失了,流量紅利消失了。“量價齊殺”短期內雖然有效,但在長期只有靠產業走向創新曲線、品牌曲線,可能開始更難一些,但是一旦躍過拐點,就會迎來持續的高增長、高利潤。
江南春表示,今年疫情背景下,中國市場主流城市仍有精神消費、知識消費、健康消費、智能化消費四個領域的增長依舊可以期待,而激光電視智能、健康以及震撼的感官體驗符合了以上增長的特點,也成功踩到消費者痛點。
與此同時,家電行業今年呈現兩個極端,一方面價格戰塵囂甚上,一方面高端甚至超高端產品脫穎而出。“這種需求中,我們可以看見新精致主義、新時尚主義、新健康生活,正在引領著產品和品牌升級的浪潮。”江南春說,“這也恰恰是激光電視這種全新品類的機會。”
那么,激光電視如何贏得人心,把握住爆發的機會?江南春也給出了建議。
“首先,目前國內中產家庭數量已經超過3000萬戶,要抓住消費市場的風向標人群,因為他們定義了品牌,引領了潮流;
二是一個全新品類必須要有特色,能占據消費者心智,建立品類優勢。所以在大屏和健康護眼、沉浸式音影的功能訴求上,需要直擊人心,更需要簡單的重復;
三是抓住一個時間窗口采取飽和型的攻擊,從而獲得消費者的心智產權。激光電視已經在產品上獲得了長足進步,現在需要的是一場攻城略地的心智戰斗。”江南春說。
海信始終堅持"誠實、正直、務實、向上"的核心價值觀和"技術立企、穩健經營”的發展戰略,以優化產業結構為基礎、技術創新為動力、資本運營為杠桿, 持續健康發展。
海信擁有海信電器和海信家電兩家上市公司,海信、科龍、容聲、東芝電視等多個品牌,已形成了以數字多媒體技術、 智能信息系統技術、現代通信技術、綠色節能制冷技術、城市智能交通技術、光通訊技術、醫療電子技術、 激光顯示技術為支撐,涵蓋多媒體、家電、IT智能信息系統和現代地產的產業格局。