手機訪問
除去數字標牌和戶外數字標牌的業內人士，其他也有不少獨具創意的專業人才想抓住機會在這行大放異彩——而這些人也正是業內所期盼已久的。
然而，想要辨認出這些領導者的關鍵在于——弄清楚他們的背景。
擁有15年市場銷售經驗的老手Peter Viento表示，那些過去在傳統印刷業或銷售站工作的好手如今跳槽到為數字標牌制作內容這一行中來，繼而漸漸愛上了這個職業。
作為紐約Saatchi X的創意總監，Viento表明，“讓他們感到興奮的原因在于——靈活性。同樣是用圖片和文字，如今卻能做到更多——他們可以有更大的目標并把它變為現實�！�
Viento也喜歡這種能根據店內屏幕的不同裝載位置來裁剪信息的能力，當然還有數字能快速變更訊息的天性。
他的團隊最近為客戶裝配了一個微型標牌。“在我們所設計的內容中有非常美麗的畫面，”Viento說道，“現在我們正要到零售店進行測試，大家都興奮極了，人人都說這是有史以來最棒的產品�！�
相類似的，遠在亞特蘭大SapientNitro的團隊也為不同屏幕和觸面所帶來的無限機遇所著迷。他們的全球性客戶同樣為他們帶來了豐富的產品經驗。
“我們想讓一切都變得可觸。我們的電子板上填滿了各種創意，”做了三年創意總監的John McHale說道。
毫無疑問，Sapient的企業文化能夠包容新媒體及其他一些獨具創意的事物：作為合作伙伴，這個擁有可口可樂、三星等客戶的機構新推出了一系列帶有交互性質的自動販賣機。這種46寸的LCD觸摸屏與Flash技術相結合，不僅有動畫、視頻、藍牙等功能可供手機下載，它還將原本純粹是交易性質的購物經驗轉變為真正的交互行為。
而正是這種經驗推動了McHale的團隊去擴大品牌的影響力。再加上他身邊不乏^*滿滿的設計師和職員，想要創造獨一無二的景融式購物體驗指日可待。雖說如此，Sapient也仍是一家數字廣告運銷商。
對那些擁有傳統印刷及電視業背景的創意人員來說，能夠領會或對數字標牌充滿^*并不容易。這多少要歸咎于與他們過去的電視業相比，數字標牌的“店內”性及其過小的預算很難讓人提得起精神。
創新驅動
一個備受稱贊的創意人員發覺，數字最有意思的地方在于它能不斷地發展并隨著新科技的產生而令工具條變得更為充實。擁有14年互動營銷經驗的Lars Bastholm就見過像Google、YouTube或Facebook等一類起初微小且無關緊要的發明最終卻演變成能夠撼動市場的產品。
北美Ogilvy公司的首席數字創意官表示，數字媒體兼有融合、娛樂、參與以及實用等多種特性。比如，Bastholm以魅力衛生紙“坐下或蹲下”的iPhone應用程序為例。他解釋道，它并非是為某品牌或某個類別所打的“趣味”廣告，實際該應用程序將全球所有公共廁所的信息都集中起來的想法是極為出色的。
“這對該品牌來說是再正確不過的了。另一方面，作為消費者來說，當他們身處一個陌生城市而急于想找廁所的時候，這個程序該對他們有多大的幫助。不用說，他們立刻就會求助于它�！�
而為了鼓勵客戶嘗試一些新興領域，Bastholm特別要求客戶們把預算中10%到15%的份額用作那些他們從未做過的事兒。這樣的投入曾用來試驗不同的想法，比如看看他們是如何工作，如何應對消費者以及怎樣調整等諸多方面。
因戶外數字標牌逐漸發展成一個永久性購買項，于是他提議做公關，便于讓大家了解這個領域的成功經驗。以下就是三個頗有影響力的區塊：
1.創意人員——如果產品足夠有趣，他們就有靈感去嘗試和運行。
2.業務部——他們得了解該產品是否有實用價值，是否高效，是否充滿了娛樂性。
3.消費者——他們要足夠喜歡這個產品并希望擁有更多。
如今轉戰數字業的McHale曾是書本出版和設計出身，他從對等的角度來看創新的驅動力。為了尋求那些在其他格式下皆可兼容的媒介，他研究它們在不同環境下的應用程式。這樣的例子包括將應用程序從網絡移接到手機，亦或是怎樣完善wii的游樂界面。Sapient數字組和來自Saatchi X的Viento零售組相似，正積極地開發RFID，快速反應(QR)代碼，電子優惠券發放以及其他各種有利于提高消費者交互性體驗的品牌產品。
截止至今日，用于開發新領域和新事物的關鍵動力仍然有效。
測量成功
當基于廣告的戶外數字標牌網絡強調其受眾的人數之時，一場成功的數字競賽正透過各種數據實現銷售的增長。
“任何能夠激勵消費者顯示其喜好的產品或服務都無疑是頭號功臣，”多學科通信公司Hill Holiday 的創意副總裁Sean Cunningham表示。
“引導性銷售以及實際的收益是非常重要的。”
按照Viento的說法，在零售界，“移動指針”是測量成功的最佳方式。這里面通常包含了正在進行中的數字競賽，而后是從特定的零售商那兒跟蹤銷售，看看銷量有否提升。
然而，受眾者的觀感仍十分重要，自從測量標準變得更“軟”了之后，像是品牌回想率、品牌認知以及品牌的喜愛程度都被列入了考量范圍。
盡管如此，創意界的高管們還是樂于承認有很多方法可以來測量成功，其中，聽取分析團隊的詳細報告也不失為一個好建議。
截止到日前，對一個專業的創意人員來說，讓他汗水不白流的唯一衡量標準便是其產品的會談價值。
“從一個創意人員的角度來看，假如消費者對一個產品議論紛紛，媒體也熱炒它的話題，連業內都喋喋不休的談論著它，把它當成是擴充其邊界的產品抑或是最新奇的事物，那我就會說它是成功的，”業內人士Bastholm說道。他可是行內最受褒獎的創意人員之一，獲得過眾多的國際獎項，其中就包括了三界的網絡金獅大獎賽。
隨著零售、交互以及數字業對數字標牌的不斷驅動，數字標牌業將會充分發揮它的巨大潛力。目前，國內已經推出了56IQ多媒體信息發布系統數字標牌軟件免費下載試用，供快速體驗數字標牌精彩內容。
想要知道創意人員對該領域的更多見解，就和Peter Viento、John McHale以及Sean Cunningham一起參加于4月12至13日在拉斯維加斯舉行的第五屆數字標牌策略峰會吧。另外，可別忘了Lars Bastholm關于“數字創意王國”的發言哦。
來自戰略協會的Christie Liu是大會的制作人及峰會的主持人。
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文章來源：56IQ
