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全球的品牌戰略
對中國市場的重視，并不代表對其他市場的輕視，麗訊全球總經理康弘明先生表示：“作為一家全球化的企業，麗訊一直秉承‘歐美的應用技術、本地的經營智慧和全球的品牌策略’。‘五年進前五’不止是麗訊在中國市場的目標，同時也是在全球市場的目標。”看到這一番話，不得不嘆服麗訊在全球戰略上也下足了功夫。
本地化經營是麗訊快速成長的重要一環，只有贏得本地用戶方能贏得本地市場，但是本地化的經營策略絕不意味著各自為政的本位主義。麗訊需要考慮的是全球市場，局部的勝利疊加在一起未必是整體的成功，因此，麗訊一直在積極布局全球市場，實施全球化的品牌戰略。而本地化的策略，不過是在服從于全球戰略的前提下，采取的具體戰術方針而已。
目前，麗訊的投影機業務遍及美洲、歐洲、亞太等區域的80多個國家，而麗訊的總部設置在美國，研發機構遍布全球，生產基地則在中國，對于這樣一個龐大的跨國企業而言，想令各個組織機構協調統一地“齊步走”并非易事。麗訊之所以可以做得很好，依靠的正是全球化的品牌戰略。這個戰略就好比人的大腦，盡管它既不負責消化，也不負責呼吸這樣的具體工作，但它卻可以很好地協調各個器官間的關系，這就是麗訊成功的秘訣。
在麗訊的概念里，做大做強并不是銷量第一那么簡單。以制造出身的麗訊，想壓低成本，靠拼價格、拼低端取得市場并非難事。但那不是品牌經營的良策，更不符合“大家”的風范。締造投影機行業的第一品牌才是麗訊夢想，然而鑄就一個好的品牌是一個長期的過程，不僅需要企業不斷地努力、反復地實踐，更需要系統化的策略和方向性的綱領，指引企業邁出的每一 步。康總提出的21字方針正是這樣一套綱領，它勢必會將麗訊推向投影行業的巔峰，進而影響整個投影行業，并且引領投影行業走向更高、更遠的未來！
如果說2009年是麗訊中國起步的一年，并且已經奠定了良好基礎的話，那么2010年必將是麗訊中國騰飛的一年。在這一年里，麗訊中國將褪去稚嫩的外衣，迎來朝氣蓬勃的“青春期”。
基于麗訊20年來厚重的技術與制造的積淀，麗訊中國將以技術為導向，以消費為轉移，在研發、制造、宣傳、銷售及服務上全面發力，“顯示大家”的輪廓也將日漸清晰。麗訊究竟還會為我們呈現怎樣的驚喜，誰也無法預料，但可以肯定的是，麗訊的未來也將是投影行業的未來！
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文章來源：中國投影網
