無聲之戰大品牌投影廠商渠道模式締造

中國視聽網資訊更新時間：2011-4-6 9:58:20　編輯：影子　[ 大中小 ]

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普樂士注重專業分銷

　　普樂士投影機可能是在渠道扁平化中撈到好處的一家。在渠道方面，普樂士堅持渠道扁平化，直接與雨晨、恒昌等連鎖零售渠道簽約，使其產品價格競爭力增強，并且價格體系更加穩定。普樂士的這一方式還得到了不少零售渠道的認可，各大分銷商都盡力銷售其產品，產品銷售額和市場占有率均有所上升。

　　普樂士注重專業分銷，普樂士首先將品牌的專營銷售權向全國的代理商開放，在全國設立“成就100－PLUS品牌專營經銷商體系”，首期招募100家渠道精英，僅用3年內確立覆蓋二、三級城市的商務銷售網，從而確保PLUS（普樂士）的品牌宣傳、售后服務等方面得到良好的統一。

　　不僅如此，PLUS（普樂士）從戰略合作伙伴的高度出發，對選定的經銷商提供全面的扶持，不僅為他們提供100%技術支持，給予100%的品質保證，同時100%對經銷商信守承諾，幫助他們實現業績100%的成長。通過技術、服務、品牌、利潤的紐帶，將PLUS與渠道伙伴融合為雙贏的體系。通過此次渠道體系變革，PLUS（普樂士）將成為國際投影機知名品牌中第一個完成自有渠道、本土制造、本土服務布局的品牌。

　　總結：綜觀國內投影機市場發展現狀，在產品同質化趨勢日益明顯的今天，投影機的渠道建設水平，也已成為企業與企業間突顯彼此差異性的重量級砝碼。其他渠道形式對傳統的總代制渠道模式也產生了直接的沖擊。但是更多的廠商仍舊固守著傳統的總代制。不管廠商采取何種渠道模式，只要能讓投影機消費者獲得利益，我們都要大力的提倡。