10月21日上午，2018世界VR產業大會在以“VR/AR定義工業發展新模式“為主題的先進制造論壇在江西南昌前胡迎賓館贛江C廳隆重舉行，在論壇上，專家學者們依然圍繞AR/VR與產業的結合和前景，聚焦前沿技術、探討發展之道，在業內掀起了一次碰撞交流的熱潮，引起全球的關注。這次大會給世界留下了深刻印象，也讓民眾對AR/VR迸發了前所未有的熱情。
0glass CEO 蘇波受邀出席2018世界VR產業大會先進制造論壇，以《AR黃金十年：AR工業布局與創新應用》為主題發表演講。對AR/VR技術的現狀、AR初創企業在巨頭的加入下該如何生存以及隨著國內外巨頭的AR布局初步完成，對行業將產生怎樣的影響進行了解讀，同時AR在工業領域如何進行實際應用、為未來AR/VR的發展提出了意見和建議。
蘇波先生指出，現在AR行業是人工智能的分支，然后慢慢熱起來。特別是江西南昌這次舉辦世界VR產業大會，也讓我們看到政府對AR/VR行業支持的力度�，F在AR正處于產品化，跟場景深度結合的階段，這個階段會出現很多問題。
很多的創業公司只是對產品和技術了解，但是智能制造等場景是非常復雜的，做工業場景、做智能制造，你僅懂AR的技術是沒有用的，你還要對客戶的場景有非常深刻的理解，這些是需要時間和經驗的沉淀，不是技術解決的問題。
蘇波先生在本次論壇上對AR行業和技術現在和未來的發展發表了以下觀點：
1、今年AR行業的日子都很難過，那么下一年2019年會更難過。認清技術和產品的發展邏輯和規律，找準定位，不能亂打雞血，2020年將是AR產業市場也是toB應用爆發的元年，AR發展有高峰低谷，做俯臥撐很正常。
2、AR在現階段只有做好工具才能有更美好的未來。第一代計算平臺計算機從做提高計算效率的計算工具開始，第二代計算平臺從做提高溝通效率的通信工具開始，那么現在的AR正在從做降本增效的生產力工具，如同機械工程師的扳手，電子工程師的萬用表。
3、現在使用AR的企業都具備三個特點：第一是大；第二是不缺錢；第三非常重要，都是把各類生產和管理做到極致的企業，運用現有技術已經不能解決生產管理中遇到的各種問題，而中小企業可提升的空間還很大，這跟早期的計算機應用其實是一樣的。
4、AR眼鏡發展為第三代計算平臺成為真正意義上的個人消費品，必須要滿足四個條件：第一是輕量化，第二是算力的提高；第三是AR操系統的發明；第四是新的交互技術的成熟，比如腦電波。這個缺一不可。
5、現在的AR SDK（引擎）未來非常有可能演變成新一代的AR操作系統。每一代計算平添都有其獨立的操作系統，基本不會從上一代計算平臺繼承下來，因為交互方式和使用場景改變了。
6、工業AR現在不是要做加法，而是要做減法。找準痛點，找準剛需，垂直再垂直，而不是萬金油式的大面積擦抹。
AR并不能把智能制造工業領域當中存在的問題都可以解決，所以0glass一直在做減法，能源我們只做電力、制造我們只做汽車、場景我們只做巡檢和裝配。你擴大解決不了問題，反而影響客戶的使用信心。沒有找到應用場景的企業，沒有真正解決客戶痛點的AR企業，日子一定不好過。
做減法意味著盡可能降低風險。0glass成立于2015年12月，現有團隊不到40人，對于一家涉足硬件生產、研發的公司來說，這樣的團隊算的上是小而美。最重要的一點，這樣小而美的團隊能夠讓公司運營成本控制在合理的范圍。
做減法也意味著“收縮戰線”。目前0glass要在工業場景中找到更加純粹的“剛需”，暫時砍掉可有可無的需求。從服務客戶的角度來說，遵循“二八原則”，希望能通過服務不到10個客戶完成整體戰線上的減法。
做減法同樣意味著聚焦。將有限的資源聚焦在關鍵制約因素上，解決某個場景的痛點問題，再不斷向更多的場景擴散。
0glass會繼續分享與探討AR+AI落地：第一、繼續做剛需：用相對成熟的技術和產品做需“過程需正確，結果不可測”的工業需求；第二、繼續做工具：把AR智能眼鏡做成電子工程師的萬用表，機械工程師的扳手；第三、繼續做減法：只做深度不做廣度，鎖定一個領域一個行業一個場景深耕再深耕。
AR/VR逐漸影響和改變著人類社會的生產結構和生產關系。如今在經歷了技術驅動和數據驅動階段后，AR/VR已進入場景驅動階段，如何實現各行業需求的深入落地，從而形成了正向發展的態勢。
|
