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重視品牌 打造品牌
攜手打造中國專業音響品牌神話
-----菱杰章總如是說
國際市場的競爭已不再是產品的競爭，而轉變成為理念與現實的競爭
------ 杰斯帕•昆德
品牌是什么？品牌是注意力在市場上突進的速度，是蕓蕓眾生中的脫穎而出，是有口皆碑的傳誦，是張揚的成功個性。品牌是耀眼的招牌、顯赫的身份、是綜合品質的崇拜。品牌是對用戶關愛的程度，是對承諾兌現的程度，是精細工作的結果，是人們對這種商品的感覺，是長期使消費者們滿意的回報。品牌就是比別人的好賣、賣的更快、賣的持久。
品牌的組成包括企業、產品名稱、產品質量、產品定位及宣傳口號等。品牌不是靠包裝出來的，而是靠積累而形成的。品牌的持久比其產生更加艱難，品牌需要塑造，也需要維護、呵護、提升和再開發。品牌忌諱泡沫、短視和褪色。品牌魅力是核心競爭力的精華所在，公司的品牌比產品的品牌更重要。
客戶至上
不斷滿足客戶的需求，讓客戶滿意是我們最主要的存在理由，是衡量我們事業成功的標準。我們不僅為客戶提供優質的產品，更為客戶提供完整的解決方案。讓客戶滿意是公司每一位員工的首要責任，在客戶眼中，每一位員工都代表著菱杰專業音響公司。我們信奉：客戶總是對的。如果客戶對我們有任何不滿意，那一定是我們的工作沒有做好。
以人為本
人才是企業的第一資源，是企業的發展命脈。人才的標準就是德才兼備、能知善行。
公司的員工都是80后的青年，有魄力有斗志有沖勁，給企業帶來了鮮活的生命。我們堅持“以人為本”的經營理念，理解和尊重每位員工，積極為員工創造適合而富有挑戰性的發展空間，并通過員工積極而卓越的工作，使企業獲得可持續發展，從而實現企業與員工的良性互動和“雙贏發展”。
每一個員工初進公司，我們都會給他們足夠的學習機會，盡力去輔導他們，補充他們的理論知識和專業知識。為了讓員工盡快的學習，公司特意制作了自己的培訓光碟，同時組織員工去廣州各名企去參觀學習優秀的營銷理念和做事態度。每天早會時鼓勵每個員工上臺分享自己的工作心得，分享自己平時學到的專業心得。
一流的團隊來自于菱杰，團結、緊張、有序，充滿斗志與活力，他們有著學習意識、創新意識、競爭意識、市場意識、戰略意識、發展意識、團隊意識、危機意識。我們認為我們團隊中的每一個人都是自我管理者，具有責任感和創新、協作精神，并能積極地把工作、家庭、物質與精神生活有機協調在一起，享受健康豐富的人生。
企業文化傳播
公司一直很注重于企業文化的形成與企業自身凝聚力之間的關系。企業內刊將以季度刊的形式傳播公司的文化。
在混亂的音響市場中做品牌
國內的音響市場具有很大的發展潛力。有人說過：“什么樣的行業能賺錢？回答就是，缺少壟斷性質企業的行業可以去發展”。
中國音響市場的混亂、水深是每一個廠商、經銷商甚至甲方都有目共睹的，而巨大的專業音響市場需求更是讓各種雜七雜八的牌子渾水摸魚。經濟危機的嚴峻形式下，大量原本做外銷的廠商紛紛掉轉過頭，想盡一切辦法在國內音響市場占住一席之位。假貨、次品層出不窮，使得工程商“PK”成了一種習慣。每季度都有很多家做專業音響的廠家沒有經歷住市場的嚴峻考驗而倒了下去，而菱杰的業務卻做的越來越好，品牌知名度在市場上越來越響。
中國的音響技術并不是落后，而中國產品做市場做不過國外產品的一個重要原因就是很多廠商偏重了技術而忽略了自己的品牌文化，沒有打造品牌知名度的概念，沒有將市場渠道做深做廣的決心，沒有重視質量重視售后重視自身品牌美譽度的想法。這是很可惜的。菱杰作為國內品牌中的一線品牌，將一如既往的在亂世中稱雄，在混亂的市場中堅持做國內的知名品牌，在質量、品質、效果、售后等各方面當好行業的標桿，不斷總結和提升自我成功空間，不斷與大家分享取得成功的最寶貴的經驗。
現在的輝煌離不開過去的臥薪嘗膽，更離不開獨特的戰略眼光。中國專業音響市場一直混亂復雜，一個品牌做的紅了三年，某天就忽然銷聲匿跡，連廠址都找不到，這種事情太常見了。但菱杰要做中國專業音響的NO.1，這個決心和行動是大家都看的到的。我們不怕售后問題，不怕效果問題，不怕金融危機，更是歡迎中國專業音響市場大洗牌。在市場中屹立不倒，更多的是需要營造。營造是艱辛的，如同“由蛹化蝶”般艱辛。在菱杰建立初期，也遇到數次危機，章萍福心里也暗暗的擔心過。但堅持下去就能成功，一直是章萍福做事的準則。做，還要做出精品來，做出專業音響界的品牌來，還要將品牌做成中國專業音響的一流品牌，讓別人無法超越。菱杰因此變成了今天模樣。
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文章來源：音響網
