內(nèi)容導(dǎo)航： 第1頁(yè)：引言 第2頁(yè)：第一章：弱電行業(yè)特點(diǎn) 第3頁(yè)：第二章：弱電企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 第4頁(yè)：第三章：結(jié)盟“專(zhuān)業(yè)”成就“簡(jiǎn)單” 第5頁(yè)：四章：弱電之星解決方案

引言

　　不管是什么企業(yè)，CEO必須想方設(shè)法地利用有限的資源讓整個(gè)公司變得更有效率，更加有序，客戶的滿意度更高。因?yàn)樯虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)，必須在采用更低的成本的同時(shí)給客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　在加速公司的運(yùn)營(yíng)效率、提高生產(chǎn)率、降低成本等方面，企業(yè)管理軟件所帶來(lái)的效率是無(wú)與倫比的。它按照工作流程，讓產(chǎn)品更快地、更有序地走向市場(chǎng)，減少服務(wù)質(zhì)量缺陷，建立客戶忠誠(chéng)度。

　　簡(jiǎn)單的說(shuō)，企業(yè)管理軟件是過(guò)去10多年以來(lái)最偉大的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之一，是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力最有效的方法之一。在這些日子里，企業(yè)管理軟件被全世界范圍內(nèi)越來(lái)越多的公司使用，規(guī)模越來(lái)越小的的用戶開(kāi)始接受并購(gòu)買(mǎi)管理軟件，所以弱電業(yè)的老板們不能不去理解它，實(shí)踐它，最終逐步掌握它。

　　然而，企業(yè)管理軟件也會(huì)給CEO們?cè)斐删薮蟮慕箲]和混亂。在過(guò)去幾年，很多企業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目在實(shí)施的時(shí)候雖然雄心勃勃，最后都走向失敗。 CEO和CIO們對(duì)此表現(xiàn)出濃厚興趣， 但他們往往認(rèn)為信息管理系統(tǒng)是個(gè)冗長(zhǎng)而繁瑣的技術(shù)集合，需要很多的圖表和PPT才能理解。

　　這要求《弱電之星產(chǎn)品白皮書(shū)》首要解決的是對(duì)管理軟件及實(shí)施的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，而不任何技術(shù)化的東西。如果想了解企業(yè)管理軟件的實(shí)現(xiàn)手段，那么研究一些程序開(kāi)發(fā)語(yǔ)言方面的書(shū)籍是必須的。

　　《弱電之星產(chǎn)品白皮書(shū)》將非常簡(jiǎn)單地向弱電業(yè)的經(jīng)營(yíng)者介紹：企業(yè)管理軟件意味著什么？要做什么？能夠幫助到企業(yè)什么？本篇要講的是一個(gè)“大眾化，簡(jiǎn)潔的的，專(zhuān)門(mén)針對(duì)弱電行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)”。

　　其對(duì)象是這樣一些人，即他們的弱電企業(yè)業(yè)務(wù)模式并不是特別復(fù)雜，相信先進(jìn)的管理技術(shù)與創(chuàng)新能獲得企業(yè)長(zhǎng)青。他們沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)研究技術(shù)或具體操作層面的事，或者從根本上就缺乏這樣的專(zhuān)業(yè)人才，希望能通過(guò)2小時(shí)的時(shí)間了解事情的本來(lái)面目，掌握能夠做出判斷和決策的依據(jù)和必要信息。

　　為此，中葉遠(yuǎn)力求用最精辟的解釋本產(chǎn)品的本質(zhì)、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)用范圍、誤區(qū)等信息。并引入了計(jì)世咨詢的部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。特別感謝開(kāi)發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)策劃人員、客戶CEO代表的廣泛參與，得以本文的最終形成。由于在有限的篇幅內(nèi)對(duì)問(wèn)題完全清晰的說(shuō)明并非易事，不足之處敬請(qǐng)諒解。

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